İşveren markasına yatırım yapan kurumların bir noktada aynı soruyla karşılaşması kaçınılmaz: Yaptığımız çalışmalar gerçekten işe yarıyor mu? Bugün bu soruya cevap vermek için elimizde hiç olmadığı […]

Bir çalışan üç, beş ya da on yıldır aynı kurumda çalışıyorsa, bunu çoğu zaman olumlu bir gösterge olarak okuruz. Çalışan devir oranı düşükse, bağlılığın yüksek olduğunu, […]

Son yıllarda birçok kurum, Z kuşağındaki yeteneklere ulaşabilmek için işe alım stratejilerini yeniden tasarladı. Daha samimi bir sosyal medya dili benimsendi, başvuru süreçleri sadeleştirildi, esnek çalışma […]

Hibrit çalışma artık birçok kurum için geçici bir uygulama değil, iş yapış biçiminin kalıcı bir parçası. Çalışanlara daha fazla esneklik sunuyor, yetenek havuzunu genişletiyor ve iş […]

Bir çalışanın bir yıllık performansını tek bir görüşmeye sığdırmak gerçekten mümkün mü? Yılın başında sergilenen güçlü bir performans, aylar sonra yapılan değerlendirmede hatırlanmayabilir. Aynı şekilde, uzun […]

Bir kurumun değerleri çoğu zaman üst yönetim tarafından tanımlanır. Vizyon liderlerden gelir, strateji yönetim toplantılarında şekillenir ve şirketin geleceğe dair hedefleri geniş katılımlı sunumlarla paylaşılır. Bütün […]

Bir şirket yeni stratejisini çalışanlarıyla paylaşmak istediğinde çoğunlukla benzer bir yol izler. Hedefler anlatılır, büyüme rakamları paylaşılır, öncelikler sıralanır ve gelecek dönem planları sunulur. Bütün bunlar […]

Bir şirkette işe alım süreci tamamlandığında çoğu zaman önemli bir eşiğin geçildiği düşünülür. Oysa çalışan açısından asıl deneyim tam da o noktada başlar. Çünkü bir adayın […]

Sadece Yangın Söndürmek Yetmez, Öncesini de İyi Kurgulamak Gerekir Kriz anları kaçınılmazdır. Şirketler büyür, değişir, dönüşür; bazen planlar tutmaz, bazen dış etkenler her şeyi altüst eder. […]